Nuestro departamento

Recursos Humanos

Recursos Humanos y Psicología Organizacional

Licenciada en Psicología Carla Tonela, Codirectora de Departamento
Abogada María de los Ángeles Berrretino, Codirectora de Departamento

El área  se encuentra conformada por profesionales de la comunicación, la psicología, la psicología social, y los recursos humanos, con reconocida trayectoria y experiencia en el ejercicio profesional y académico en actividades tanto a escala nacional como internacional. Ofrecemos un servicio integral y continuo de asesoramiento y asistencia personalizada en Capital Humano, colaborando a que su negocio potencie a su gente y los resultados que conducen al éxito. Todos nuestros servicios y su alcance son diseñados a la medida de las necesidades de cada cliente.

Nuestro compromiso consiste en construir relaciones duraderas con nuestros clientes acompañándolos en los diversos pasos que implican tanto el proceso de selección de personal como el desarrollo de las relaciones humanas para un óptimo clima organizacional y el logro de los resultados esperados.

Nuestro equipo de trabajo posee experiencia profesional en consultoría y asesoramiento en el desarrollo del capital humano abordando las necesidades a partir de un enfoque integrador desde las diferentes áreas implicadas.

Conformamos una amplia red junto con prestigiosos profesionales asociados de excelencia que se encuentran a la vanguardia de las tendencias a escala nacional e internacional.

Áreas de Práctica

Búsqueda y selección de personal

Realizamos el proceso de búsqueda activa y selección de personal, desde la descripción del perfil del puesto hasta la incorporación del candidato. Contamos con profesionales expertos en la instrumentación de entrevistas individuales y grupales, batería de tests psicotécnicos con utilización de técnicas psicométricas y proyectivas, entre otras apropiadas para la selección del candidato.

Desarrollamos programas de inducción para la óptima incorporación del candidato al puesto y a la cultura de la organización.

Nuestros servicios están alineados con los principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible del Pacto Global propulsados por la ONU Organización de las Naciones Unidas.

Técnicas para la selección de personal y evaluación de desempeño

Permite la evaluación de competencias laborales, talentos, aspectos relacionales y habilidades de un nuevo candidato para el puesto laboral, así como la evaluación del potencial de quienes se encuentran actualmente en un puesto de trabajo mediante la aplicación de una batería de tests.

A partir de ello elaboramos un informe de las principales fortalezas y aspectos por mejorar del candidato facilitando la toma de decisiones, la anticipación de posibles conflictos, el conocimiento del potencial de cada candidato, entre otros aspectos que permiten optimizar el bienestar de los empleados y alcanzar los resultados deseados de la organización.

A partir de ello elaboramos un informe que permite no sólo validar y conocer información del candidato, sino también de su grupo familiar y de su entorno -medioambiente-, permitiendo ampliar el perfil en relación con sus competencias conductuales y actitudinales, sus valores, su rol en la organización familiar, entre otros aspectos de relevancia.

Permite conocer habilidades y competencias de los potenciales candidatos mediante la recreación de situaciones similares al puesto laboral requerido. Esta técnica grupal realizada en conjunto con los potenciales candidatos reproduce de manera simulada las características del puesto y su escenario organizacional permitiendo una observación directa. También llamadas Entrevistas de Evaluación Situacional o Centros de Selección.

A partir de ello elaboramos un informe que permite validar el perfil del candidato en relación con el posible desempeño en un rol específico para la incorporación de nuevo personal o para evaluar el potencial de los actuales colaboradores.

Permite conocer habilidades y competencias de los potenciales candidatos mediante la recreación de situaciones similares al puesto laboral requerido. Esta técnica grupal realizada en conjunto con los potenciales candidatos reproduce de manera simulada las características del puesto y su escenario organizacional permitiendo una observación directa. También llamadas Entrevistas de Evaluación Situacional o Centros de Selección.

A partir de ello elaboramos un informe que permite validar el perfil del candidato en relación con el posible desempeño en un rol específico para la incorporación de nuevo personal o para evaluar el potencial de los actuales colaboradores.

Permite evaluar el desempeño de los colaboradores en relación con los objetivos y actividades asignados a través de diferentes métodos de evaluación como la simple, por competencia, feedback 360°, APO -Administración Por Objetivos-, detección de burnout, entre otros.

A partir de ello elaboramos un informe que permite detectar oportunidades de mejora en el desempeño, necesidades de capacitación, revisión para el cumplimiento de objetivos, entre otras necesidades detectadas.

Programas de mejora organizacional

Permite evaluar la percepción y valoración que tienen los empleados acerca de la organización en la que trabajan pudiendo indagar específicamente, aspectos de relevancia según cada caso particular.

A partir de ello elaboramos informes acerca de los vínculos, del trabajo en equipo, de la comunicación, del grado de satisfacción, de las expectativas y necesidades de crecimiento, de la visión de los productos, servicios o actividades de la organización, entre otros aspectos de interés.

A partir del análisis de los resultados se pueden realizar propuestas de acción de mejora para aproximarse a la percepción e imagen deseada por la organización.

Permiten llevar adelante procesos de adaptación a la organización al ingresar nuevos empleados o colaboradores. Estos programas facilitan que los ingresantes observen y perciban la cultura organizacional y los modos de trabajar generando una mejor adaptación pudiendo comprender que su óptimo desempeño también incidirá en el logro de los objetivos organizacionales.

Para ello, elaboramos programas de inducción para promover la adaptación gradual y positiva a la organización en pos de que el nuevo ingresante se identifique con ella y detecte aspectos que no se perciben directamente en una capacitación. Estos programas facilitan la transmisión de la misión, la visión, los valores, las políticas de acción de la organización, su rol a desempeñar, entre otros aspectos que la organización considere relevante

Permiten llevar adelante programas que tienen por objetivo alcanzar el bienestar psicolaboral a través del desarrollo óptimo de los objetivos organizacionales en vinculación con el cuidado de la salud psíquica de los integrantes.

Para ello, realizamos un diagnóstico organizacional a partir del cual se detectan los aspectos centrales por mejorar y se desarrolla un programa en el que, a partir del análisis del comportamiento de las personas en la organización, de su interrelación entre sí y de la organización en general, se busca optimizar diferentes variables en beneficio de ambas partes generando ventajas a escala organizacional.

Permite llevar adelante programas que tienen por objetivo implementar nuevas políticas institucionales, promover la adaptación a cambios de estructura organizacional, promover cambios de rutina y comportamientos, entre otros tópicos que buscan generar un cambio en la cultura de una organización.

Para ello, realizamos programas para promover la adaptación gradual y positiva en dirección hacia el cambio deseado estimulando el engagement.

Permite evaluar el desempeño de los colaboradores en relación con los objetivos y actividades asignados a través de diferentes métodos de evaluación como la simple, por competencia, feedback 360°, APO -Administración Por Objetivos-, detección de burnout, entre otros.

A partir de ello elaboramos un informe que permite detectar oportunidades de mejora en el desempeño, necesidades de capacitación, revisión para el cumplimiento de objetivos, entre otras necesidades detectadas.

Permiten desarrollar propuestas constantes de mejora en los procesos productivos y en el desarrollo de las relaciones entre los colaboradores. Facilita la anticipación a futuros conflictos permitiendo tener un comportamiento proactivo.
 

Permite construir en conjunto con el capital humano elegido, un plan de carrera que acerque los objetivos de la organización con los del colaborador promoviendo la permanencia del talento.

Para ello, asesoramos, desarrollamos y acompañamos en la implementación de planes de carrera que permitan el engagement y permanencia de los colaboradores elegidos.

Permite conocer información relevante de la situación actual y global de la organización en referencia a los procesos productivos como a las relaciones entre los colaboradores. Estos programas facilitan la anticipación de potenciales conflictos, la detección de oportunidades de mejora o la continuación de la estrategia implementada.
  1. Capacitamos y promovemos el desarrollo de habilidades socioemocionales dirigidas a colaboradores vinculados con mandos medios, altos y en procesos de ascenso. La propuesta permite desarrollar capacidad de liderazgo, potenciar fortalezas, trabajar debilidades, detectar oportunidades, desarrollar criterios para la gestión, entre otros aspectos de relevancia que permiten descubrir y potenciar el talento en vinculación con las demandas organizacionales.
  2. Capacitamos para la obtención de conocimientos básicos inherente a la liquidación de sueldos considerando las normativas vigentes y liquidaciones específicas como SAC, vacaciones, desvinculaciones, entre otras.
  3. Capacitamos para la adecuada selección del personal desde la elaboración del perfil del puesto hasta la contratación del candidato. Se abordan aspectos vinculados a la dinámica de las entrevistas individuales y grupales, como así también, a la elaboración de informes para la selección.
  4. Capacitamos para la adecuada y efectiva administración de personal aportando herramientas para la detección de oportunidades y amenazas, el cumplimiento del organigrama, la vinculación con la comunicación, el control y análisis de horarios y ausentismos, entre otros aspectos de relevancia para el sector.
  5. Capacitamos y proveemos estrategias que permiten abordar y potenciar el negocio desde la mirada del vendedor y desde el vendedor consultor. El programa provee técnicas y métodos concretos para identificar nuevas oportunidades de negocio y ponderar nuevos clientes, potenciar las ventas y fidelizar los clientes existentes, desarrollar la escucha activa y la automotivación, y optimizar los canales de comunicación para alcanzar resultados cuantitativa y cualitativamente positivos.
  6. Capacitamos y proveemos herramientas que permiten abordar estratégicamente el mensaje y el discurso a partir de la comunicación verbal y no verbal potenciando la intención del mensaje a comunicar. Se trabaja sobre los miedos, la dicción, el vocabulario, la elocuencia y la fluidez con la finalidad de transmitir la intención y el mensaje deseado habilitando la capacidad de expresión.
  7. Proveemos herramientas para la adecuada redacción incluyendo el refuerzo de la ortografía. Capacitamos para la redacción de distintos contenidos y piezas comunicacionales como artículos, proyectos de investigación, gacetillas de prensa, como la creación de contenido en general que permita optimizar mensajes comunicacionales destinados a distintos formatos, plataformas y objetivos. A su vez, proveemos herramientas para la preparación de presentaciones efectivas ya sean institucionales, comerciales o profesionales.
  8. Desarrollamos programas a partir del relevamiento de las necesidades de cada organización con el objetivo de responder a las demandas y desafíos particulares.
    Planificamos programas de capacitación y entrenamiento tanto para el conocimiento y la gestión de procesos, como para el desarrollo de habilidades socioemocionales que operen como soluciones dirigidas a personas y equipos de trabajo.

    Los programas de capacitación y entrenamiento a medida responden a un diagnóstico previo y son adaptados según los requerimientos de cada organización.

 

 

 

 

Probono

En Grupo Crea Legal entendemos que el ejercicio de la abogacía en favor de los sectores vulnerables y de las minorías es una herramienta fundamental para que más personas tengan acceso a la justicia. Por eso, desde hace casi 10 años, contamos con un programa de trabajo pro bono dirigido por una comisión interna especialmente dedicada a la organización, distribución y coordinación del trabajo que realizan los profesionales para cumplir con esa premisa.

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Madre Teresa de Calcuta

“Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas"